Agilidad Organizacional – Agile

Agilidad Organizacional es la capacidad que adoptan las empresas mas competitivas, para renovarse, adaptarse, cambiar rápidamente y tener éxito en un entorno ambiguo y turbulento que cambia constantemente. Agile permite crear estructuras y empresas adaptativas, con capacidad de respuesta rápida a los retos del entorno.

ESTRATEGIA

Creación de valor como eje de la Estrategia Organizacional, tanto para clientes, empleados y grupos de interés a su alrededor.  Esto permite mayor implicación de todos los miembros de la organización y una mayor capacidad para abordar necesidades Centradas en el Cliente

ESTRUCTURA

Equipos autónomos, responsables y empoderados. Evoluciona el concepto de equipos que reciben órdenes para su ejecución a equipos que reciben responsabilidades y trabajan con líderes para el desarrollo de su actividad y generación de entregables.

PROCESOS

Transformación de procesos largos y pesados a procesos simples y ágiles. La aplicación de modelos iterativos incrementales en la gestión de proyectos, permite una mayor adaptación a las necesidades del negocio, así como una mayor facilidad para ofrecer soluciones rápidas a las demandas del mercado.

PERSONAS

Empoderamiento y “Accountability”, evolucionando de un modelo basado en el control, al liderazgo y acompañamiento de los equipos para obtener mayor rendimiento de las competencias individuales.

TECNOLOGÍA

La tecnología como habilitador Se introducen nuevas herramientas que permiten automatizar el trabajo y su ejecución colaborativa y conectada, brindando las capacidades para el análisis de la información y su explotación analítica.